2017年上半年以來，聯領智能按照既定目標成功推出了新品如X型模塊化自動充絨機、異色絨揀選機，并完成了服裝填充類、家紡自動化及智能物流類多個系列的多款產品的升級換代。

為了進一步理清發(fā)展思路、提升管理水平，聯領智能于7月21日-22日在天目湖畔召開了半年度工作會議，并同期舉行了“2017-聯領智能創(chuàng)新發(fā)展與規(guī)劃論壇”。來自公司研發(fā)中心、產品生產與銷售、售后服務、海外市場部、財務等部門的經理人和骨干員工參會并參加了凡敏咨詢楊寶林老師的中層經理管理技能提升培訓。

目前，聯領智能已經形成了服裝填充類、家紡自動化、智能物流等業(yè)務板塊，并牢牢把握住自動填充類產品的市場地位。

會議期間，公司各部門負責人匯報了下半年的工作計劃和任務進展情況。公司董事長錢衛(wèi)波針對各部門業(yè)績目標的完成提出了具體的要求和期望。

隨著多領域業(yè)務的發(fā)展，如何增強管理能力，打造高績效團隊成為公司管理層下一步工作的重中之重。作為高層戰(zhàn)略的執(zhí)行人，各部門負責人是上傳下達的關鍵。在本次培訓中，與會的中層干部和骨干員工通過新的管理技能培訓，進一步認識管理職責，強化了管理技能，掌握了目標實施的方法，部門間相互依賴、了解、理解和支持達到團隊協作，加上一流的執(zhí)行力，對于完成下半年的短期目標和公司發(fā)展的長遠目標有了更清晰的認識。

在 “2017-聯領智能創(chuàng)新發(fā)展與規(guī)劃論壇”上，錢總就如何實施管理轉型、產品轉型、業(yè)務轉型整理了思路。錢總表示，作為一家在細分領域的企業(yè)，聯領智能要以如履薄冰的態(tài)度和“二次創(chuàng)業(yè)”的干勁持續(xù)推進企業(yè)的發(fā)展與進步，需要更加細致化、精益化的管理；繼續(xù)實施資源整合利用，不斷提升產品附加值；強化“自動化解決方案提供商”的定位，創(chuàng)新合作模式，加快推進海內外市場拓展。他強調，公司發(fā)展的核心在于“緊扣市場需求”，為下游客戶提供真正的智能制造解決方案。未來，公司還將成立“行業(yè)研究規(guī)劃部”，進一步增加研發(fā)投入，實現快速反應、精準立項研發(fā)。